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内蒙古呼和浩特市赛罕区鄂 尔多斯东大街银联大厦13层行业新闻
全区首例“税收执法全过程记录管理平台”平稳运行
时间：2017-09-20
近年来，通辽市国税局以奈曼旗国税局为试点，着力打造税收执法全过程记录管理平台，实现痕迹执法和可追溯管理，探索出了一条信息风控、阳光法治的新路子。
“大数据”思路，推开信息化管理。该平台由风险应对、设备管理、会议审核、成果分析、制度规范、数据维护、系统维护7大模块组成,实现了对税务执法人员进户执法全过程的影音资料记录。法制部门人员负责对执法过程进行合法性审核，并将审核情况向会审组传递，在形成初步会审意见后，召开纳税人分类分级风险问题反馈例会，现场表决并给出改进意见，进一步规范执法程序。会后，统筹团队通过成果分析模块，可以查询统计风险应对完成率、通过率、风险命中率等信息，并进行智能化分析和检索，实现工作成果图像化，大大提升工作效率。
公开透明，阳光执法晒一晒。记录仪自领用时开启，中途无法暂停、无法关闭，至执法行为结束后交由系统管理员审核，审核主要围绕装备使用是否规范、执法程序是否合理、执法文书是否齐全、执法结果是否公正展开，发现执法过错的，直接进行责任追究并记录在系统中。审核完成后，对电子数据资料实行“一人一档，专人专管”的分类监管，保证资料的真实性和信息存储的高密度性。通过系统管理员可以对每一名税务干部执法情况进行全过程、全时段回放查找。通过执法记录仪实时监督执法行为，避免执法风险和廉政风险的发生，让情绪执法、随意执法等行为丧失隐蔽平台。同时，在规范执法的基础上，切实做好事中事后规范管理，抓管理优服务，规范投诉管理，切实维护纳税人权益，做到了执法规范性和纳税人满意度双提升。
全面考核，风险防范意识加强。打造岗勤工作量考核机制，统计各类税收执法行为的任务量、平均完成时间和风险等级，帮助统筹团队一目了然的掌握各类执法过程的完成时间，合理分配税收执法资源。跟随当前“大数据”趋势，通过整合、提取风险应对报告里的有效信息，对执法全过程的成效进行统计，开展涉税风险排查管理工作，使税收执法成果更直观、更具体、更细致。同时，通过量化打分、考核评价到结果反馈等一系列环节，提高税务干部的执法积极性和执法能力，加强执法队伍战斗力，实现了数据管理与人员管理“并驾齐驱”。
“大数据”思路，推开信息化管理。该平台由风险应对、设备管理、会议审核、成果分析、制度规范、数据维护、系统维护7大模块组成,实现了对税务执法人员进户执法全过程的影音资料记录。法制部门人员负责对执法过程进行合法性审核，并将审核情况向会审组传递，在形成初步会审意见后，召开纳税人分类分级风险问题反馈例会，现场表决并给出改进意见，进一步规范执法程序。会后，统筹团队通过成果分析模块，可以查询统计风险应对完成率、通过率、风险命中率等信息，并进行智能化分析和检索，实现工作成果图像化，大大提升工作效率。
公开透明，阳光执法晒一晒。记录仪自领用时开启，中途无法暂停、无法关闭，至执法行为结束后交由系统管理员审核，审核主要围绕装备使用是否规范、执法程序是否合理、执法文书是否齐全、执法结果是否公正展开，发现执法过错的，直接进行责任追究并记录在系统中。审核完成后，对电子数据资料实行“一人一档，专人专管”的分类监管，保证资料的真实性和信息存储的高密度性。通过系统管理员可以对每一名税务干部执法情况进行全过程、全时段回放查找。通过执法记录仪实时监督执法行为，避免执法风险和廉政风险的发生，让情绪执法、随意执法等行为丧失隐蔽平台。同时，在规范执法的基础上，切实做好事中事后规范管理，抓管理优服务，规范投诉管理，切实维护纳税人权益，做到了执法规范性和纳税人满意度双提升。
全面考核，风险防范意识加强。打造岗勤工作量考核机制，统计各类税收执法行为的任务量、平均完成时间和风险等级，帮助统筹团队一目了然的掌握各类执法过程的完成时间，合理分配税收执法资源。跟随当前“大数据”趋势，通过整合、提取风险应对报告里的有效信息，对执法全过程的成效进行统计，开展涉税风险排查管理工作，使税收执法成果更直观、更具体、更细致。同时，通过量化打分、考核评价到结果反馈等一系列环节，提高税务干部的执法积极性和执法能力，加强执法队伍战斗力，实现了数据管理与人员管理“并驾齐驱”。
